O risco pode ser definido de muitas maneiras diferentes. Mais amplamente, no entanto, o risco é o efeito da incerteza nos objetivos de uma organização. O risco é o produto da probabilidade de um evento e sua consequência.
Os eventos de risco são comumente considerados como resultados negativos que resultam em custos. No entanto, os eventos de risco também incluem oportunidade com consequências positivas, que se bem monitorada gera benefícios que podem ser recebidos pela oportunidade.
Todas as organizações aspiram a praticar uma boa gestão de risco para atingir cada um de seus objetivos da maneira mais eficiente. Alcançar qualquer objetivo, seja maximizar o lucro de um novo investimento, garantir uma infraestrutura adequada e pool de recursos para gerar, comercializar e entregar produtos e serviços, ou minimizar multas regulatórias e erros e perdas operacionais, requer a prática da gestão de riscos.
As organizações que praticam uma boa gestão de riscos tendem a obter os seguintes benefícios:
- Consistência com as expectativas regulatórias (Ex: LGPD)
- Controle de perda
- Maior retenção e crescimento de clientes
- Maior segurança no trabalho e sucesso do quadro de gestão
- Melhor governança corporativa
- Menor custo de capital e custos de empréstimos
- Menores custos de transferência de risco
- Preço das ações mais alto e maior valor para o acionista
- Preços de produtos mais valorizado
- Proteção de conselheiros e diretores de ações de acionistas
- Reputação e valor da marca aprimorados
- Utilização de capital mais eficiente
Quanto maiores e mais complexas as atividades de uma organização, mais difícil é o processo de gerenciar seus riscos. A plataforma OneTrust GRC foi projetada para ajudar as organizações a identificar, avaliar, monitorar e gerenciar seus riscos continuamente para maximizar a probabilidade de que os objetivos desejados possam ser alcançados.
Muitos padrões relacionados ao gerenciamento de risco estão disponíveis para informar os profissionais sobre o processo de gerenciamento de risco e o projeto e execução do programa. Exemplos de alguns padrões comuns incluem:
- AAIRM
- BASILÉIA II/III
- COBIT
- COSO
- ISO 27001
- ISO 27005
- ISO 31000
- ISO 31010
- M_o_R
- NIST SP 800-30
- NIST SP 800-37
- NIST SP 800-39
- NIST SP 800-53
- Padrão de Prática do PMI para Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Solvência II
A prática de Governança, Risco e Conformidade (GRC) está intimamente relacionada ao gerenciamento de riscos.
As organizações que desenvolvem um programa de gerenciamento de risco normalmente adotam partes de um ou mais padrões e os adaptam para atender aos seus requisitos específicos de gerenciamento de risco.
A plataforma OneTrust GRC aborda os princípios descritos na ISO 31000. Se necessário, por meio da configuração, as organizações podem personalizar para acomodar qualquer requisito seja para dar uma visão mais detalhada das dimensões da matriz de riscos ou uma ótica mais focada em fatores de riscos, para citar alguns exemplos.
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